Este é um post disponível para assinantes MVPEste post também está disponível para assinantes da Engenharia de Software Magazine ou para quem possui Créditos DevMedia. Clique aqui para saber mais!
download
dê seu feedback
post favorito
Video: Planejamento de Recursos - Curso Gerência de Projetos – Parte 11
Esta vídeo aula apresentará conceitos associados ao planejamento de recursos em planejamento de projetos de software.
Atenção! Este vídeo necessita do aplicativo DevMedia Player
para ser executada. Para fazer o download do player basta acessar
http://www.devmedia.com.br/player
Tempo: 11:07 minutos
tags: Planejamento de Recursos, Gerência de Projetos.
Mini-Resumo: Esta vídeo aula apresentará conceitos associados ao planejamento de recursos em planejamento de projetos de software. O planejamento de recursos descreve todos os recursos necessários para o projeto. Os recursos incluem pessoas, equipamentos, suprimentos e programas. Ao definirmos os recursos do projeto, incluindo a avaliação das habilidades, definição das habilidades por tarefa, alocação de pessoal e os recursos físicos para o projeto temos o Plano de Recursos.
Processos, métodos, ferramentas, e práticas gerencias melhoram, mas nada afeta mais a produtividade do que a ter a pessoa certa, no trabalho certo, na equipe certa e no momento certo. Sendo assim, atribuição de tarefas é fundamental no recrutamento, retenção e produtividade das pessoas. Neste sentido, o gerente de projetos deve ajustar o perfil e a experiência das pessoas às necessidades do projeto.
Tempo: 11:07 minutos
tags: Planejamento de Recursos, Gerência de Projetos.
Mini-Resumo: Esta vídeo aula apresentará conceitos associados ao planejamento de recursos em planejamento de projetos de software. O planejamento de recursos descreve todos os recursos necessários para o projeto. Os recursos incluem pessoas, equipamentos, suprimentos e programas. Ao definirmos os recursos do projeto, incluindo a avaliação das habilidades, definição das habilidades por tarefa, alocação de pessoal e os recursos físicos para o projeto temos o Plano de Recursos.
Processos, métodos, ferramentas, e práticas gerencias melhoram, mas nada afeta mais a produtividade do que a ter a pessoa certa, no trabalho certo, na equipe certa e no momento certo. Sendo assim, atribuição de tarefas é fundamental no recrutamento, retenção e produtividade das pessoas. Neste sentido, o gerente de projetos deve ajustar o perfil e a experiência das pessoas às necessidades do projeto.
Você está em:
canal Engenharia
Publicidade
Este post faz parte de:
Curso(s):
Curso Gerência de Projetos
Curso(s):
Rodrigo Oliveira Spínola
Space do autor
Doutor e Mestre em Engenharia de Sistemas e Computação (COPPE/UFRJ). Diretor de Operações da Kali Software (www.kalisoftware.com). Editor Chefe das revistas Engenharia de Software Magazine, SQL Magazine e Web Mobile.
Space do autor
0
0
