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O diferencial Scrum
Para projetos ágeis de desenvolvimento de software
Entenda como gerar vantagem
competitiva para sua organização através de uma abordagem ágil e enxuta no
desenvolvimento de produtos
Manoel
Pimentel Medeiros
De que se trata o artigo:
Motivações, benefícios e como gerenciar o trabalho de
desenvolvimento iterativo e incremental de software através do Scrum. Nesse
artigo, também abordamos algumas combinações possíveis entre Scrum e FDD
(Feature Driven Development) e Scrum com XP (Extreme Programming).
Para que serve:
Gerenciar equipes de desenvolvimento em projetos de criação
de software, através de um conjunto de papéis e atividades simplificadas,
baseadas em novos paradigmas organizacionais, como: auto-organização,
multidisciplinaridade, transparência, comunicação e melhoria contínua.
Em que situação o tema é útil:
Para projetos de criação de software com elevada incerteza,
que estimulam a resposta às mudanças como insumo para qualidade e que
necessitam de entregas constantes e de alto valor agregado para seus clientes.
O diferencial Scrum:
As Metodologias Ágeis (especialmente o Scrum) têm ganhado
cada vez mais espaço nas comunidades e nas empresas que fornecem e consomem
desenvolvimento de software, porém, talvez você já deva ter se perguntado: Como minha empresa (ou equipe) pode ter
benefícios com isso?
Esse artigo oferece uma resposta para sua dúvida, pois além
de apresentar o que é Scrum, também aborda questões chave sobre sua filosofia e
principalmente mostra formas factíveis de adoção do Scrum com XP (Extreme
Programming) e com FDD (Feature Driven Development) para complementar ainda
mais os benefícios do uso contínuo das Metodologias Ágeis.
Nesse artigo você terá uma introdução de como as
metodologias ágeis (especialmente o Scrum) de uma maneira iterativa e
incremental podem ajudar sua companhia a ter melhores resultados com o
desenvolvimento de sistemas. Esse resultado é fomentado através de práticas
leves, de forma a melhorar a qualidade e aumentar o valor agregado para os
clientes.
História
Imagine que para atender a uma nova janela (oportunidade) de
mercado você realizou um projeto de 12 meses de trabalho (entre análise, desenvolvimento, testes
e documentação) para criar uma solução pioneira em aplicação web >">
ATENÇÃO! A EXIBIÇÃO DESTE ARTIGO FOI INTERROMPIDA.
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