Certificado

Introdução Estrutura do Curso e Apresentação do PMI PMI - Filial, Certificação e o PMBOK Conceituando projeto e gerenciamento de projeto Gerenciamento de Programa e Portfólio O papel do PMO e a Estratégia Organizacional O papel do PMO e a Estratégia Organizacional

Estrutura do Gerenciamento de Projetos Aspectos Organizacionais em Gerenciamento de Projetos Ativos de Processos Organizacionais Partes Interessadas, Governança e Equipe do Projeto Ciclo de Vida do Projeto Processos do Gerenciamento de Projetos Grupo de Processos no Gerenciamento de Projetos Dados do Projeto e Áreas de Conhecimento

Gerenciando Projetos Gerenciamento da Integração Gerenciamento de Escopo Gerenciamento do Tempo Gerenciamento do Custo Gerenciamento da Qualidade Gerenciamento de Recursos Humanos Gerenciamento da Comunicação Gerenciamento de Risco Gerenciamento de Aquisição Gerenciamento de Partes Interessadas

Padrão de Gerenciamento de Projeto Introdução ao Padrão de Gerenciamento de Projeto Termo de Abertura do Projeto e Partes Interessadas Planejar o Gerenciamento do Projeto e Escopo Coletar Requisitos e Definir Escopo Criar EAP e Planejar o Cronograma Definir, Sequenciar, Estimar Recursos e Duração das Atividades Desenvolver o Cronograma, Planejar e Estimar Custo e Determinar Orçamento Planejamento do Gerenciamento de Qualidade, RH, Comunicação e Risco Identificar, Qualificar, Quantificar os Riscos e Planejar Resposta aos Riscos Planejar o Gerenciamento das Aquisições e Partes Interessadas Orientar e Gerir o Projeto, Mobilizar, Desenvolver e Gerir a Equipe do Projeto Garantir a Qualidade, Gerir Comunicações, Partes Interessadas e Conduzir as Aquisições Validar e Controlar o Escopo, Controlar o Cronograma e Custo Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto, Controlar Qualidade e Comunicação Controlar Riscos, Aquisições e Engajamento das Partes Interessadas Encerrar Projeto ou Fase e Encerrar as Aquisições

Prática em Gerenciamento de Projeto Curso de PMBOK: Apresentando o Cenário do Projeto que será Gerenciado Framework de Trabalho e Documento dos Atributos do Projeto Template e Geração do Termo de Abertura do Projeto Template do Registro das Partes Interessadas Criação do Registro das Partes Interessadas Desenvolvendo o Plano de Gerenciamento do Projeto Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Escopo Desenvolvendo o Plano de Gerenciamento dos Requisitos e a Documentação dos Requisitos Curso de PMBOK: Desenvolvendo a Declaração do Escopo do Projeto Criando a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) Criando o dicionário da EAP e a Linha Base do Escopo do Projeto Criando o Plano de Gerenciamento do Cronograma Criando o Cronograma do Projeto Plano de Gerenciamento do Custo e Orçamento do Projeto Plano de Gerenciamento da Comunicação e de Risco Curso de PMBOK: Solicitação de Mudanças, Aceite, Status Report e Lições Aprendidas