De que se trata o artigo: ScrumBut ocorre quando o Scrum expõe uma disfunção ou uma falha difícil de ser corrigida e que leva a empresa a modificar o Scrum com o intuito de tornar invisível o problema, em outras palavras, tirar a pedra do sapato ou varrer a sujeira para debaixo do tapete.
Em que situação o tema é útil: É comum encontrar empresas insatisfeitas com os resultados obtidos ao adotarem o framework Scrum para
auxiliá-las no gerenciamento do desenvolvimento de produtos complexos. Elas alegam continuar sofrendo os mesmos problemas e dificuldades que enfrentavam antes de adotarem a
nova metodologia. No entanto, ao fazer algumas perguntas básicas sobre como a empresa está utilizando o Scrum, logo percebe-se que o método adotado não é Scrum, mas sim,
ScrumBut.
Resumo DevMan:Cada vez mais os gestores de TI são pressionados para entregarem produtos e serviços em tempo recorde. Essa constante exigência faz com que a procura por metodologias ágeis aumente diariamente. No entanto, a decisão de adotar um método ágil de desenvolvimento não garante a eficiência do trabalho.
Nas empresas que adotam Scrum para o gerenciamento no desenvolvimento de produtos complexos, vem se notando um crescimento significativo do termo ScrumBut, ou seja, "Nós usamos Scrum, mas ... ".
Esse artigo aborda o tema ScrumBut, através de diferentes perspectivas de uso do Scrum além de mostrar exemplos, riscos e consequências por trás do ScrumBut. Finalmente, sugere alternativas e técnicas de como evitar modificações no framework Scrum.
Não é mais novidade que TI deixou de ser uma simples ferramenta ou um suporte operacional para virar um importante componente de negócio para as empresas. É comum hoje em dia gestores de TI participarem e até mesmo influenciarem nos planejamentos corporativos. Porém, essa responsabilidade se torna ainda mais pesada quando o mercado exige agilidade, flexibilidade e qualidade nos serviços prestados pelas equipes de TI. Além disso, os modelos de negócios de hoje estão cada vez mais globalizados e inovadores.
Com isso, a competitividade do mercado faz com que o negócio demande ferramentas tecnológicas que facilitem a execução de atividades que compõem seus processos, além de auxiliarem na tomada de decisão. Logo, essa demanda requer um time ágil e eficiente para desenvolver essas ferramentas. Isso levou a uma série de adaptações nos diferentes modelos de engenharia de software, dando origem aos famosos processos ágeis, como o Scrum, por exemplo.
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Perguntas frequentes
Nossos casos de sucesso
Eu sabia pouquíssimas coisas de programação antes de começar a estudar com vocês, fui me especializando em várias áreas e ferramentas que tinham na plataforma, e com essa bagagem consegui um estágio logo no início do meu primeiro período na faculdade.
Estudo aqui na Dev desde o meio do ano passado!
Nesse período a Dev me ajudou a crescer muito aqui no trampo.
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empresa. Hoje eu lidero um time de desenvolvimento!
Minha meta é continuar estudando e praticando para ser um
Full-Stack Dev!
Economizei 3 meses para assinar a plataforma e sendo sincero valeu muito a pena, pois a plataforma é bem intuitiva e muuuuito didática a metodologia de ensino. Sinto que estou EVOLUINDO a cada dia. Muito obrigado!
Nossa! Plataforma maravilhosa. To amando o curso de desenvolvimento front-end, tinha coisas que eu ainda não tinha visto. A didática é do jeito que qualquer pessoa consegue aprender. Sério, to apaixonado, adorando demais.
Adquiri o curso de vocês e logo percebi que são os melhores do Brasil. É um passo a passo incrível. Só não aprende quem não quer. Foi o melhor investimento da minha vida!
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Comprei a assinatura tem uma semana, aprendi mais do que 4 meses estudando outros cursos. Exercícios práticos que não tem como não aprender, estão de parabéns!
Obrigado DevMedia, nunca presenciei uma plataforma de ensino tão presente na vida acadêmica de seus alunos, parabéns!
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Já fiz alguns cursos na área e nenhum é tão bom quanto o de vocês. Estou aprendendo muito, muito obrigado por existirem. Estão de parabéns... Espero um dia conseguir um emprego na área.
