Artigos Engenharia de Software Quick Tips: Controlando projetos ágeis com Sprintometer Parte - 4

Quick Tips: Controlando projetos ágeis com Sprintometer Parte - 4

 

Nesta quick tip veremos como definir os recursos humanos de um sprint no sprintometer.


Em um projeto scrum, temos apenas três papéis definidos, Scrum Team, Scrum Master e Product Owner. Sendo que no Scrum Team não temos a divisão de analista, gerente, programador, estágiário etc... No sprintometer também não temos essa divisão, temos apenas a divisão entre Teste e Codificação.

 

Para criarmos os recursos humanos que farão parte do sprint, vá na aba “Resources and Budgets”. Nesta aba iremos definir os membros de nossa equipe que executarão as atividades do nosso sprint.


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Como podemos ver acima, estamos inserindo o “Ricardo Coelho” para codificação e podemos também determinar o valor/hora do mesmo em “Hourly rate”. Isso é importante para fornecermos resultados sobre investimento do projeto que muitas vezes são solicitados pela direção da empresa.

 

Quando definirmos nossas estórias, poderemos alocar até duas pessoas para as mesmas, seguindo a premissa de que pode haver pair programming no projeto.

 

Vamos configurar mais alguns recursos de forma que fique assim:




É isso aí pessoal, vou ficando por aqui.

Fiquem a vontade para criticar, tirar dúvidas e sugerir novos temas.
Abraço.

Ricardo Coelho