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8. Ativos de Processos Organizacionais

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Tempo: 19:07 min

Descrição: Nessa videoaula abordaremos um assunto que é a entrada de praticamente todos os processos do gerenciamento de projetos, são os ativos de processos organizacionais. Veremos que estes ativos são toda e qualquer informação que possa contribuir para o gerenciamento do projeto podendo ser classificados como processos e procedimentos ou base de conhecimento coorporativo. No caso de processos podemos pegar o exemplo da política de RH da empresa que servirá como base para que o gerente de projeto possa saber de que forma poderá contar com a equipe, por exemplo, trabalhando ou não aos domingos. Já no caso da base de conhecimento um exemplo seria um banco de lições aprendidas de projetos anteriores. Por fim veremos como os fatores ambientais podem influenciar o resultado do projeto e a atenção que o gerente de projeto deve dar a eles.

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