Como escolher uma metodologia ágil para um projeto?

Engenharia de Software

eXtreme Programming

23/01/2019

E ai galera, td bom?

Pensem no cenário de uma startup, de desenvolvimento de software, em que está sendo criada por vc e por outros programadores. E será necessário escolher uma metodologia ágil para ser usada nos futuros projetos.

Quais os critérios que usariam para realizar esta escolha? Na escolha da XP, quais a vantagens e desvantagens da sua utilização que veem? E caso seja outra metodologia, qual seria?

Forte abraço!
Rodolfo Gomes

Rodolfo Gomes

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Estevão Dias

Estevão Dias

23/01/2019

Oi Rodolfo, tudo bom?

A XP não é adequada para alguns tipos de projeto e acho que isso pode ser um filtro na hora de optar por ela ou por outra metodologia, como o Scrum. São esses casos:

Microssistemas Embarcados;
Sistemas Operacionais;
Sistemas sob licitações de órgãos públicos com Escopo, prazo e valores fixos;
Quando a software house tem parte da equipe terceirizada;
Quando se utiliza mais de 12 programadores (em média) em um único projeto;
Quando a gerência utiliza tática competitiva de recompensas para entrega de tarefas;
Quando a empresa é regida sob normas específicas de qualidade e Gestão (ISO, 5W2H, MPS-Br); e
Equipes que trabalham home-office.

Fora esses casos ou semelhantes creio que a XP se aplique :)
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Hélio Devmedia

Hélio Devmedia

23/01/2019

Boa Estevam, disse tudo!!!

Aproveitando, quero lembrar que Startups precisam alavancar dinheiro rápido, assim as metodologias ágeis permitem a entregas de software constantemente e a cada entrega ela já consegue ter retorno de capital.

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Gladstone Matos

Gladstone Matos

23/01/2019

Oi Rodolfo, tudo bom?

A XP não é adequada para alguns tipos de projeto e acho que isso pode ser um filtro na hora de optar por ela ou por outra metodologia, como o Scrum. São esses casos:

Microssistemas Embarcados;
Sistemas Operacionais;
Sistemas sob licitações de órgãos públicos com Escopo, prazo e valores fixos;
Quando a software house tem parte da equipe terceirizada;
Quando se utiliza mais de 12 programadores (em média) em um único projeto;
Quando a gerência utiliza tática competitiva de recompensas para entrega de tarefas;
Quando a empresa é regida sob normas específicas de qualidade e Gestão (ISO, 5W2H, MPS-Br); e
Equipes que trabalham home-office.

Fora esses casos ou semelhantes creio que a XP se aplique :)


interessante..!!
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