Quanto cobrar - Sistema II
Estou desenvolvendo um sistema, para uma empresa:
Acervo de documentos, Normas, Livros, Subsídios técnicos ...
Onde há os seguintes módulos:
Cadastro:
Cadastro de Normas, Livros ...
Consulta:
Consultas diversas, por capos indiiduais e simultâneos ...
Controle de Empréstimo:
Controle de documentos emprestados (tipo biblioteca)...
Relatórios:
Relatórios Diversos, cadasrto, consultas, empréstimos ...
link para web ...
Banco Interbase 6
Sistema client/sever
Dados no Servidor, acessado por três estações...
Leo.
Acervo de documentos, Normas, Livros, Subsídios técnicos ...
Onde há os seguintes módulos:
Cadastro:
Cadastro de Normas, Livros ...
Consulta:
Consultas diversas, por capos indiiduais e simultâneos ...
Controle de Empréstimo:
Controle de documentos emprestados (tipo biblioteca)...
Relatórios:
Relatórios Diversos, cadasrto, consultas, empréstimos ...
link para web ...
Banco Interbase 6
Sistema client/sever
Dados no Servidor, acessado por três estações...
Leo.
Lbsystems
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Respostas
Fhpita
13/10/2003
Se vc for cobrar uma mensalidade vc pode cobrar uma instalação e treinamento +- R$200,00 e para mensalidade das 4 maquinas +- R$150.00. Agora de vc vender o sistema vc pode cobrar +- R$1000.00
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Nigro
13/10/2003
Sugiro que o valor do sistema esteja diretamente ligado a:
1º) Porte da empresa.
2º) Salário do funcionário que irá operar.
3º) Se o sistema causar demissões isso deverá ser considerado no orçamento.
4º) Grau na hierarquia dos funcionários que irão operar.
Justificativas
1º) A empresa de um porte maior exige mais responsabilidade.
2º) O sistema deve ter aproximadamente a metade do valor do funcionário de maior remuneração.
3º) O sistema não chega atrasado, não processa a empresa quando sai, não recolhe encargos da CLT, não fica doente, trabalha 24 hs., e tudo isso é visto como economia pelo empresário, então por que não fazer PARTE dessa economia vir para o bolso do programador?
4º) Se o dono da empresa for operar o sistema se prepare para 1001 mudanças todos os meses...
1º) Porte da empresa.
2º) Salário do funcionário que irá operar.
3º) Se o sistema causar demissões isso deverá ser considerado no orçamento.
4º) Grau na hierarquia dos funcionários que irão operar.
Justificativas
1º) A empresa de um porte maior exige mais responsabilidade.
2º) O sistema deve ter aproximadamente a metade do valor do funcionário de maior remuneração.
3º) O sistema não chega atrasado, não processa a empresa quando sai, não recolhe encargos da CLT, não fica doente, trabalha 24 hs., e tudo isso é visto como economia pelo empresário, então por que não fazer PARTE dessa economia vir para o bolso do programador?
4º) Se o dono da empresa for operar o sistema se prepare para 1001 mudanças todos os meses...
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Echoesofpinkfloyd
13/10/2003
Sugiro que o valor do sistema esteja diretamente ligado a:
1º) Porte da empresa.
2º) Salário do funcionário que irá operar.
3º) Se o sistema causar demissões isso deverá ser considerado no orçamento.
4º) Grau na hierarquia dos funcionários que irão operar.
Justificativas
1º) A empresa de um porte maior exige mais responsabilidade.
2º) O sistema deve ter aproximadamente a metade do valor do funcionário de maior remuneração.
3º) O sistema não chega atrasado, não processa a empresa quando sai, não recolhe encargos da CLT, não fica doente, trabalha 24 hs., e tudo isso é visto como economia pelo empresário, então por que não fazer PARTE dessa economia vir para o bolso do programador?
4º) Se o dono da empresa for operar o sistema se prepare para 1001 mudanças todos os meses...
falow e disse !!!!
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