Os perigos por trás do ScrumBut

De que se trata o artigo: ScrumBut ocorre quando o Scrum expõe uma disfunção ou uma falha difícil de ser corrigida e que leva a empresa a modificar o Scrum com o intuito de tornar invisível o problema, em outras palavras, tirar a pedra do sapato ou varrer a sujeira para debaixo do tapete.

Em que situação o tema é útil: É comum encontrar empresas insatisfeitas com os resultados obtidos ao adotarem o framework Scrum para auxiliá-las no gerenciamento do desenvolvimento de produtos complexos. Elas alegam continuar sofrendo os mesmos problemas e dificuldades que enfrentavam antes de adotarem a nova metodologia. No entanto, ao fazer algumas perguntas básicas sobre como a empresa está utilizando o Scrum, logo percebe-se que o método adotado não é Scrum, mas sim, ScrumBut.

Resumo DevMan:Cada vez mais os gestores de TI são pressionados para entregarem produtos e serviços em tempo recorde. Essa constante exigência faz com que a procura por metodologias ágeis aumente diariamente. No entanto, a decisão de adotar um método ágil de desenvolvimento não garante a eficiência do trabalho.

Nas empresas que adotam Scrum para o gerenciamento no desenvolvimento de produtos complexos, vem se notando um crescimento significativo do termo ScrumBut, ou seja, "Nós usamos Scrum, mas ... ".

Esse artigo aborda o tema ScrumBut, através de diferentes perspectivas de uso do Scrum além de mostrar exemplos, riscos e consequências por trás do ScrumBut. Finalmente, sugere alternativas e técnicas de como evitar modificações no framework Scrum.