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Scrum e o gerenciamento de projetos - Revista Engenharia de Software Magazine 41
Apresentar de forma prática como um mesmo projeto pode ser beneficiado com a aplicação das técnicas ágeis de gerenciamento de projetos, unidas e aliadas às tradicionais, de forma a se complementarem mutuamente nos aspectos de papéis e responsabi
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Projeto é todo trabalho que possui uma ou mais atividades bem definidas, que precisam ser completadas em um período determinado por uma data inicial e uma data final. Para que os projetos sejam bem entendidos, executados e entregues com qualidade é necessário que haja no mínimo um planejamento prévio, uma alocação de profissionais qualificados, uma direção e um controle eficiente, além de uma experiência para antecipar possíveis problemas com o intuito de evitá-los. Isso tudo junto e aplicado a um projeto, chama-se gerenciamento de projetos.
As principais abordagens de gerenciamento de projetos utilizadas em grande escala atualmente são a tradicional e a ágil. A primeira é identificada por determinar uma sequência de passos a serem completados formando processos, e a segunda é mais vista como um conjunto de pequenas tarefas, ao invés de um processo completo. No Brasil, a mais divulgada nos dias de hoje dentre as tradicionais é a contida no Guia PMBOK® (Project Management Body Of Knowledgment), do PMI (Project Management Institute), e entre as ágeis temos o Scrum.
O Scrum é um framework para gerenciamento ágil de projetos, onde o seu conteúdo é relativamente simples, porém a sua aplicação é complexa. O framework do Scrum é um conjunto composto por pequenas equipes, que executam eventos com duração fixa e ciclos iterativos, sempre apoiados por artefatos e regras que servem para unir todos estes componentes.
Neste contexto, este é o primeiro artigo de uma série que irá abordar a aplicação do framework do Scrum apoiado por abordagens tradicionais, em projetos reais de desenvolvimento de sistemas. Os principais assuntos aqui apresentados serão os papéis e responsabilidades do Scrum, aliado e complementado por papéis e responsabilidades existentes no gerenciamento de projetos tradicional, além de algumas maneiras de solucionar problemas de conflitos entre eles.
Scrum
Scrum é um framework para gerenciamento de projetos ágeis muito utilizado na área de desenvolvimento de software. Uma das principais características do Scrum é permitir o desenvolvimento de produtos complexos de uma forma incremental e iterativa, contribuindo para decompor um grande produto complexo, em pequenos subprodutos mais simples, mais rápidos e mais fáceis de serem desenvolvidos e entregues. No Scrum estas iterações são chamadas de Sprints, e uma característica marcante de sua estrutura e aplicação é o controle sobre os trabalhos realizados, e a possibilidade de correção e adaptação rápida, permitindo que a equipe altere sua forma de agir ou de pensar o mais breve possível, evitando que problemas ou erros causem danos maiores ao projeto.
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