Artigo Java Magazine 70 - Planejamento Ágil

Planejamento Ágil

Definindo e alcançando objetivos

Entenda a abordagem de planejamento das metodologias ágeis de desenvolvimento de software com foco em oferecer frequente valor agregado ao cliente 

De que se trata o artigo:

Uma visão geral do planejamento ágil que aborda as principais técnicas e práticas utilizadas nas metodologias ágeis para definir entregas e iterações que levem o projeto ao sucesso através do desenvolvimento de um software que atenda as necessidades do cliente.

Para que serve:

Melhorar o planejamento visando entender as necessidades e expectativas do cliente, descobrir as funcionalidades que o software deverá oferecer, definir a prioridade das funcionalidades a serem desenvolvidas e realizar entregas freqüentes que agreguem valor ao software como sugere o desenvolvimento ágil.

Em que situação o tema é útil:

O Planejamento é essencial para que um projeto de desenvolvimento de software seja bem sucedido. As técnicas apresentadas neste artigo podem ajudar você e sua equipe a desenvolver software que ofereça ao cliente rápido retorno ao seu investimento.

Desenvolvendo com Agilidade:

 O planejamento ágil tem como objetivo elaborar planos para que uma equipe de desenvolvimento de software possa freqüentemente entregar software que agregue valor ao negócio de seu cliente. Para isso um projeto ágil é dividido em vários releases ou entregas que contém diversas iterações. A cada iteração acontece uma reunião de planejamento em que através da estimativa e de técnicas de priorização define-se quais são as funcionalidades que deverão ser desenvolvidas na iteração. A equipe então discute cada uma das funcionalidades com o cliente para obter as informações necessárias para dar início ao desenvolvimento, e então as funcionalidades são implementadas, sendo entregues ao final da iteração. Em seguida, inicia-se uma nova iteração e o processo se repete até que todas as funcionalidades sejam desenvolvidas e entregues ao cliente.

O planejamento permite entender a expectativa do cliente em relação ao projeto e traçar estratégias para atendê-las, é o momento de entender as idéias e necessidades do cliente, descobrir as funcionalidades que o software precisará oferecer. Em um ambiente ágil, planejar é uma atividade constante. Dessa forma, é possível responder rapidamente às mudanças e realizar as adaptações que forem necessárias para que o software seja entregue com o máximo grau de qualidade e eficiência.

Nas metodologias ágeis os projetos são divididos em iterações curtas que geralmente têm uma ou algumas poucas semanas de duração. A cada iteração é realizada uma reunião de planejamento para definir o que será feito durante a iteração. O seu objetivo é identificar junto ao cliente o que poderá agregar mais valor ao seu negócio.

A seguir discutiremos em detalhes diversas técnicas e práticas utilizadas em metodologias ágeis.

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