Curso de Gerenciamento de projetos PMBOK

O curso de gerenciamento de projetos com PMBOK® 5th Edição visa apresentar ao aluno as melhores práticas no gerenciamento de projeto que é há mais de 40 anos objeto de estudo do Project Management Institute, uma entidade que possui mais de 350mil associados em mais de 160 países. Veremos no curso como fazer uso dos 47 processos que estão agrupados em 5 grupos de processos abordando 10 áreas de conhecimento. Iremos partir dos aspectos mais básicos como conceituar um projeto, passando por ... Ver mais questões relacionadas portfólio, programas, PMO, estruturas organizacionais, chegando ao papel que desempenha um gerente de projetos. Entraremos no estudo da estrutura do gerenciamento de projetos e neste ponto abordaremos os aspectos organizacionais envolvidos no gerenciamento de projetos, a importância das partes interessadas, a governança de projetos sua equipe. Veremos todos os aspectos envolvidos no ciclo de vida de um projeto, trataremos cada um dos processos de gerenciamento de projetos em detalhes, analisando suas entradas, ferramentas e técnicas e saídas. Os grupos de processo também serão alvos do nosso assim como as áreas de conhecimento além de claro darmos a devida importância as não poucas informações geradas ao longo do projeto e o que fazer com elas. Abordaremos todos os processos relacionados as 10 áreas de conhecimento, analisando-os em detalhes e faremos isso de acordo com os capítulos 4 a 13 do PMBOK® 5th Edição. Entraremos no assunto padrão de gerenciamento de projetos onde veremos como os processos das áreas de conhecimentos estão organizados nos grupo de processo e qual é a sequência lógica em que eles são utilizados no gerenciamento de projetos. Os conceitos abordados ao longo do curso serão colocados em prática no final do mesmo onde simularemos o gerenciamento de um projeto a ser definido ao longo do curso, seguiremos todos os processos estudados, gerando os documentos necessários e observando na prática como o estudo do gerenciamento de projeto pode nos ajudar a ter mais controle sobre as atividades inerentes ao projeto.

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Iniciar Carga Horária - 55H

CONTEÚDO DO CURSO

Aula 1 - free

Estrutura do Curso e Apresentação do PMI

Nessa videoaula iniciaremos o treinamento em gerenciamento de projetos com base no Guia PMBOK 5ª Edição.
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Aula 2 - mvp

PMI - Filial, Certificação e o PMBOK

Nessa vídeoaula daremos continuidade ao PMI. Falaremos sobre os mecanismos de filiação e também um pouco mais sobre as suas certificações.
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Aula 3 - mvp

Conceituando projeto e gerenciamento de projeto

Nessa vídeoaula conceituaremos projeto e gerenciamento de projeto sempre tendo como base o PMBOK.
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Aula 4 - mvp

Gerenciamento de Programa e Portfólio

Nessa vídeoaula abordaremos dois conceitos presentes no PMBOK, o gerenciamento de programa e o gerenciamento de portfólio.
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Aula 5 - mvp

O papel do PMO e a Estratégia Organizacional

Nessa vídeoaula apresentaremos o PMO (Project Management Office), conhecido também como escritório de gerenciamento de projetos.
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Aula 6 - mvp

O papel do PMO e a Estratégia Organizacional

Nessa videoaula apresentaremos o PMO (Project Management Office) ou escritório de gerenciamento de projetos. Na ultima videoaula vimos dois novos conceitos: o gerenciamento de programas e o gerenciamento de portfólio.
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Aula 7 - mvp

Aspectos Organizacionais em Gerenciamento de Projetos

Nessa videoaula falaremos sobre os aspectos das organizações que podem afetar o gerenciamento de projeto.
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Aula 8 - mvp

Ativos de Processos Organizacionais

Nessa videoaula abordaremos um assunto que é a entrada de praticamente todos os processos do gerenciamento de projetos, são os ativos de processos organizacionais.
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Aula 9 - mvp

Partes Interessadas, Governança e Equipe do Projeto

Nessa videoaula introduziremos um assunto que será visto em detalhes mais a frente, trata-se das partes interessadas dos projetos.
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Aula 10 - mvp

Ciclo de Vida do Projeto

Nessa videoaula vamos abordar o assunto do ciclo de vida do projeto. Um projeto pode ser divido em fases para facilitar o gerenciamento do projeto.
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Aula 11 - mvp

Processos do Gerenciamento de Projetos

Nessa videoaula iniciamos a abordagem aos processos de gerenciamento de projetos.
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Aula 12 - mvp

Grupo de Processos no Gerenciamento de Projetos

Nessa videoaula damos sequência ao assunto de processos no gerenciamento de projetos porém o foco agora é nos grupos de processo.
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Aula 13 - mvp

Dados do Projeto e Áreas de Conhecimento

Nessa videoaula encerramos o segundo capitulo do nosso curso falando sobre dados do projetos e as áreas de conhecimento.
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Aula 14 - mvp

Gerenciamento da Integração

Nessa videoaula começa de forma introdutória a explicação de cada um dos 47 processos do gerenciamento de projeto por área de conhecimento. Essa aula explica sobre os processos de gerenciamento da integração
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Aula 15 - mvp

Gerenciamento de Escopo

O gerenciamento do escopo inclui os processos para garantir que todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para concluir o projeto com sucesso estão incluído no projeto.
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Aula 16 - mvp

Gerenciamento do Tempo

O gerenciamento do tempo inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto, em alguns projetos, principalmente de escopo menor, os processos 6.2, 6.3, 6.4, 6.5 e 6.6 estão conectados e são tratados como um único processo.
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Autor do curso

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