Medição de Software no CMMI e MPS.BR

Fundado pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos, o Instituto de Engenharia de Software (SEI), da Universidade Carnegie Melon, aliou-se a organizações do governo e da indústria para desenvolver, além dos modelos CMM, os métodos de avaliação e os produtos de suporte.

Posteriormente, outros modelos específicos de processo foram desenvolvidos, com o objetivo de atender às áreas de recursos humanos, aquisição de software e engenharia de sistemas. O uso simultâneo desses modelos nas empresas causou confusão devido à diferença entre as metodologias de um modelo para outro.

A partir daí, surgiu o modelo integrado, para atender de forma única a outras áreas, como a gestão de recursos humanos, além de servir de guia prático para a melhoria de processos nas organizações e dos profissionais envolvidos.

O método de avaliação oficial do SEI para obtenção de nível de maturidade no modelo integrado é o SCAMPI (Método Padrão de Avaliação do CMMI para Melhoria de Processos). O principal objetivo do SCAMPI é avaliar o atendimento às recomendações do CMMI e estabelecer um nível oficial de maturidade ou capacidade da organização, além do estabelecimento de requisitos para quem exercer a função de líder da avaliação.

CMMI, O Modelo de Maturidade de Capacitação do SEI

A engenharia de sistemas recebe do modelo integrado as recomendações para a aquisição adequada de sistemas, de modo que atenda às necessidades do cliente; o CMMI prevê os passos necessários para que os engenheiros de sistema desenvolvam esse sistema de forma organizada no ciclo de vida do projeto.

Com o intuito de medir a maturidade de produção de software, a engenharia de software é a atividade voltada ao desenvolvimento de software com boa qualidade, em prazos e custos razoáveis e previsíveis.

O CMMI fornece as recomendações para o desenvolvimento e a aquisição adequada do software de outros fornecedores, aliando o produto ao sistema em desenvolvimento.

O Desenvolvimento Integrado do Produto e do Processo conta com a participação dos stakeholders na composição do processo de software e do produto resultante, para análise macro do sistema, estudando a melhor maneira de atenderem aos requisitos do cliente.

Devido às diferentes estratégias aplicadas pelas empresas no desenvolvimento de software, o CMM elaborou a abordagem de desenvolvimento por estágios de maturidade, atualmente utilizada pelo CMMI.

Contudo, a principal diferença deste para aquele é que o CMMI suporta a abordagem contínua de desenvolvimento, integrando apenas as áreas de processo utilizadas na empresa.

Áreas de processos podem ser entendidas como um conjunto de objetivos e práticas relacionadas em uma área que, quando executadas coletivamente, satisfaz um grupo de metas importantes, responsáveis pelas melhorias significativas nessa área.

As áreas de processo (Process Area - PA) compõem, além de práticas genéricas e específicas, os objetivos genéricos e específicos definidos. Portanto, cada área de processo abrange atividades específicas, integradas ou não, conforme a representação do modelo adotado pela empresa em questão: por estágio ou contínua.

Representação por Estágio

A representação por estágios propõe a melhoria de capacidade da organização através da evolução dos níveis de maturidade. Cada nível de maturidade abrange um conjunto de áreas de processo que devem ser contemplados para que o nível pretendido seja atingido.

Por exemplo, para que obter o nível 3 de maturidade, todas as PA relacionadas ao nível 1, nível 2 e nível 3 devem ser contempladas. Os cinco níveis de maturidade de capacitação do SEI são os apresentados na Figura 1.