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Decisões técnicas ou de negócio?
Mauro Sant’Anna
Na minha coluna anterior, abordei a questão de que os desenvolvedores tendem a complicar as soluções mais do que o necessário. Ou seja, mesmo se limitadas às questões puramente técnicas, o pessoal tende a complicar. Seguindo esta linha da complicação desnecessária, existe um outro problema mais grave ainda: muitas vezes, uma decisão aparentemente técnica é na verdade uma decisão de negócio. A complicação ultrapassa o escopo técnico e passa a afetar diretamente o negócio que o software se propõe a ajudar.
Como esse problema pode acontecer? Qual é o interesse em complicar? Na verdade, pode haver várias razões, por exemplo:
